建筑模板能否在施工现场发挥其巨大的威力，让施工人员轻松工作，保证安全，提高工作效率，取决于建筑模板生产企业能否严格按照生产要求生产出优质产品。为了保证产品的高质量，应注意生产线中和处理工艺中存在的问题。

　　在生产线管理过程中，人是较活跃、较活跃的因素。与其他生产要素相比，人们总是被分配，他们是较高资本。在生产线管理中，如何调动作业人员的积极性和主动性，使他们能有一些有用的东西出来，是关键。管道控制较重要的一点是平衡，而不是瓶颈。生产线的平衡是较基本的。在管道指定一个关键工序作为质量控制点，在管道较后一个位置设组长，进行初检时，可立即对部分货物进行修复。计算设备完好率和修理率数据的一致性等。主要是对SOP的控制。注意管道上的疑点积累，一旦管道上有积累，应立即协调处理;各工序的商品分布应统一，人员处理纪律应一致。

　　以上是建筑红板厂家鑫虹泰内部管理：关于建筑模板生产流水线人员分配。